Facebook'a girdiğimde neler öğrendim

Zee.Wiki (TR) sitesinden
Şuraya atla: kullan, ara

Facebook'a girdiğimde neler öğrendim[düzenle]

Facebook
  • 17 Ağustos 2018’di ve Facebook Güvenlik Şefi Alex Stamos'la birlikte son çalışma gününe birlikte devam ediyorduk. Şirkette üç yıl geçtikten sonra, büyük çoğunluğu platformda Rus karışmasıyla uğraşarak geçirdi - ve bildirildiği gibi, şirket içindeki diğer kişilerle konuyla ilgili ne kadar şeffaf olduğu konusunda tartışmaya başladı - çatışma çıktı, ancak hareket etmeye hazırdı üzerinde.
  • Stamos, "Son üç yılda şirket hızla büyüdü ve sınırlarına girdi. Sanırım iki katından fazla ikiye katlandı. ... Garip, üç yılın sizi daha fazla tenured insandan biri yapan bir şirketimiz vardı." Dedi. Bir noktada, sürücü koltuğundan Facebook'taki (FB) zamanını yansıtan. “Aynı zamanda bir şirket, bence, dünyadaki önemi ile başa çıkmaya başlıyor, değil mi? Eğlenceli bir yatakhane projesi olarak başlayan şey ... insanlar görmezden gelemeyeceğimiz inanılmaz derecede merkezi bir jeopolitik rolü olduğunu fark etti. Bu kesinlikle, sanırım, başladığım şirketten daha ciddi bir şirket. "
  • Bir dakikalığına bunu düşündüm, sonra ona, “Eğer 'Facebook……' diyebiliyorsanız boşluğu doldurun” diye sordum.
  • Stamos, "'Facebook büyüyor' diyeceğim muhtemelen" dedi. Sonra bir iç çekmeye devam etti, "Dünyadaki etkinizle gerçek bir siyah-beyaz şekilde karşı karşıya gelmekle ilgili bir şeyler var, sanırım insanların işlerini ele alma şeklini değiştiriyor, değil mi? Yani, her birey şu anda farklı düşünüyor ."
  • Beni bıraktığı Facebook kampüsüne gitmeden önce bir süre daha böyle konuşmaya başladık. Yapmadan önce girişte duran dev "Beğen" tabelasını işaret etti. Arkasında, tabelada bir zamanlar yer kaplayan Silikon Vadisi devi için "Sun Microsystems" yazıyor - yani, yavaşça ufalanmadan ve sonunda kendisini Oracle'a (ORCL) satmadan önce.
  • “Henüz boyamamışlar” dedi. “Şirketlerin gelip doğru gittiğini hatırlatması biraz mı? Gibi, Vadi'deki en güçlü şirketlerden biri neydi - ortadan kayboldu.”
  • 15 yaşında, Facebook tarihinin önemli bir anında oturuyor. Uzun yıllar boyunca, şirket, son on yılda birçok Silikon Vadisi şirketini şekillendiren, "bize güven, en iyisini biliriz" tavrını belirleyen bir güvence ile çalıştı. İnovasyona neden olan bir kibir - Facebook tartışmasız sahip olmadığı bir şey olamazdı - aynı zamanda şirketi teknolojinin insanlığı şekillendirmedeki karmaşık rolüyle ilgili tartışmanın merkezine yerleştiren bir koca. Ve soru her zaman askıda kalıyor: Facebook, sosyal ağlara hâkim olan Vadinin devi olarak kalacak mı? Yoksa işareti de bir gün mü devralacak?
  • Facebook tarihinin büyük bir kısmı, kurucusu Mark Zuckerberg'in ödediği bahisler ve şirketin kendisine olan inancı ve ne yaptığı ile şekillendi. Facebook ve Zuckerberg, protesto gösterileri nedeniyle News Feed'i başlattı; şimdi şirket için merkezi hale geldi. Zuckerberg, Yahoo'dan bir milyar dolarlık satın alma teklifi düştü; şirket şu anda neredeyse 500 kat değerinde. Facebook Instagram'ı satın aldığında insanlar azarladı; şimdi bu anlaşma çalmak gibi görünüyor.
Randi Zuckerberg: Babam Mark'a bir McDonald's açma seçeneği verdi
  • “Mark hakkında her zaman hayran olduğum tek şey oyunlarda ileriye dönük düşünme yeteneği.” Facebook'ta erken bir çalışan olan Dave Morin bana son zamanlarda söyledi. “Büyük satranç ustaları hakkında bunu söylüyorlar, biliyorsunuz, üç adım ileride görebiliyorlar ya da en iyi satranç ustaları önünüzdeki beş oyun gibi görüyorlar, değil mi? Ben her zaman Mark'ı böyle gördüm.”
  • Aynı zamanda, yine de, her zaman büyük bir blindspot oldu. Milyarları birbirine bağlayan bir şirket, dünyayı birbirine bağlayacak olan insanı ve tüm olası komplikasyonları, sonuçları ve gerçek kayıpları temel bir anlayıştan yoksundu.
  • CNN belgeselimiz için 15. yılını basarken Facebook'u kapsayan, geçen yıl defalarca şirketi ziyaret ettim. Rus meddling'den Cambridge Analytica'ya ve gizlilik meselelerine kadar her şey yüzünden kullanıcılar ve milletvekillerinin ateş altında kalması nedeniyle, şirketin en zor anlarında kampüste girip çıktım. Ve Zuckerberg'in kendisi ve iki numaralı Sheryl Sandberg de dahil olmak üzere Facebook yöneticilerinden tekrar tekrar duydum: İyiye çok fazla odaklandılar ve kötüyü beklemiyorlardı.

Bir çekim noktası ve önümüzdeki 15 yıl[düzenle]

  • Komik, en küçük şeylerin en büyük anlarda en önemli olanı nasıl göründüğü ve daha sonra hatırlayacağınız şeyler olabilir.
  • Mart 2018'di ve Zuckerberg ile hızlı bir şekilde karşılaştığı en büyük fırtınalardan birine dönüşen Cambridge Analytica skandalıyla röportaj yapmak için Facebook'un merkezinde bulundum. Facebook, uzun zamandır kullanıcılardan hayatlarımız hakkında şeffaf olmalarını, çok fazla şey paylaşmalarını ve bir dereceye kadar, pes ettiğimiz verilerle ne olduğunu bilmemize rağmen, Facebook'un tüm bu bilgilere ve neyin gerçekleşmesine izin verdiğinin açıklamasını istedi. bize söyleyenlerin ne kadarını kızdırdıklarını söyledi. Zuckerberg ve Sandberg, yalnızca baskı altında oldukları baskıyı artırmaya yarayan bu konuda sessiz kaldılar. Stok düşüyordu. Şimdi Zuckerberg nihayet bir kamerayla konuşmaya hazırdı. Milyonlar izlerdi. Bahisler yüksekti.
  • Yine de, görüşmeye başlamadan hemen önce, konuşma kurulumla ilgiliydi. Alt metin: Facebook tarihinin en rahatsız edici anlarından biri için konforlu bir ortam nedir - her birimizin oturduğu sandalyeler mi? Oda iyi bir sıcaklık mı?
  • Bazılarına saçma gelebilir, ancak anlaşılabilir bir durumdu. Bu Zuckerberg için çok önemli bir andı. Odanın yeterince soğuk olup olmadığı gibi en küçük detay, daha önce halka açık bir ortamda ne kadar terlemiş olduğu ile alay edilen Zuckerberg’in fazla ısınmamasını veya yüksek miktarlı mülakatlara ne tür bir hazırlık yapabileceğini, bir fark yaratabilirdi.
Mark Zuckerberg ve Sheryl Sandberg ortaklığında
  • Önümüzdeki 15 yıl boyunca ve daha fazlası, Zuckerberg ve Facebook bu kadar önemli anlarla karşı karşıya kalacak. Hepsi mahremiyet ya da karışmayla ilgili olmayacak. Pek çoğu, neredeyse kesinlikle, işin kendisiyle ilgili olacak. Instagram'nın kurucuları ayrıldı; Facebook’un 2014’de aldığı WhatsApp’ın kurucuları da var. İki şirket muhtemelen Zuckerberg ve ekibinin yaptığı en büyük ve en başarılı bahislerdi. Şimdi Facebook kendilerine bir bahis daha yaptı - ana şirketin uzun vadeli geleceğinin ayrılmaz bir parçası olan bu hizmetler, onları başlatan insanlar olmadan bile başarılı olacak.
  • Bu bahislerin tekrar kazanılmasını sağlamak ve karşılaşabileceği tüm rakiplerle yüzleşmek için, Facebook'un muhtemelen eski kibirlerini koruması gerekecektir. Fakat eğer Sun Microsystems'in kaderinden kaçınmak istiyorsa, biraz alçakgönüllülüğe de ihtiyacı olacak.
  • Morin bana “Facebook, toplumun canlı ve nefes alan bir haritası” dedi. “Kelimenin tam anlamıyla, her bir insanın ve tüm ilişkilerin ve tüm bu ilişkiler arasındaki tüm etkileşimlerin bir haritasıdır. Ve bir anlamda, hepimizin olduğu gibi dağınık ve insandır.”
  • Bunun için bir şey var. Tüm dünyada, Facebook kendini toplumun dokusuna dönüştürdü. Bizi birbirine bağlamaya ve bunu bir araya getirmeye söz verdi. Ancak bunu yapan, Arap Baharı'nda bir rol almaya hak kazanmış ve Buz Kovası Mücadelesi gibi şeyler yoluyla milyonlarca insanın yükselişinde oynadığı şeye tezahür eden platform, troller ve ulus devletler tarafından silahlandırıldı, verilerimizi aldı. çalındı, komplo teorileri ve sahte hikayeler yayıldı. Myanmar gibi yerlerde şiddeti körüklemek için bile kullanılıyor.
  • 15 yaşındayken, şirketin patlaması gereken kendi filtre kabarcığı var. Gelecekteki zorluklar aynı eski tavırla ve Facebook, yabancıları dinlemek ve onlarla şeffaf olmak zorunda olduğunun farkında olmadan çözülemez. Bunu bir öncelik haline getirdi, ama yine de gidecek bir yolu var. Gelecek 15 yıl boyunca kaç tane yeni sorunla karşılaşacağını ve bu şeylere tepkimeyi hâkim kalacağını ya da dünyanın en güçlü teknoloji şirketlerinden biri olarak konumunu kaybedeceğini belirleyeceğini bilmiyoruz.
  • Stamos bana son gününde "Şirketin kalıcı olduğunu düşünüyorum." Dedi. “Ancak, 101'in sonsuza dek süreceklerini düşündüğü şirketlerin eski karargahı ile doludur. Bu Silikon Vadisi'nin, bu ürünlerin ve bu kuruluşların ölümü ve yeniden doğuşunun değişmez bir parçası.” [N] obody, herhangi birinin ne kadar süredir olabileceği ve ne kadar süre üstte olabileceğiniz konusunda çok rahat ve kibirli olabilir. ”

Tartışmalar[düzenle]

Sayfaya bağlantılar[düzenle]

Referanslar[düzenle]